决策模型
📌 来源
- 触发点:在 递归法、归纳法、演绎法 笔记影响下,尝试构思搭建出的决策模型。
- 首次记录:2025 年 10 月10 日
- 作者:huan
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V1:递归、归纳、演绎构成的决策循环
graph LR
A[观察具体现象] --> B(归纳:提炼模式/假设)
B --> C{假设是否可靠?}
C -->|是| D[演绎:推导行动方案]
C -->|否| A
D --> E[执行并观察结果]
E --> A
F[问题太复杂?] --> G(递归:分解为子问题)
G --> B
G --> D
V2:加入溯因、贝叶斯
graph TD
A[观察现象/数据] --> B{是否异常或复杂?}
B -->|是| C[溯因:提出最佳解释]
B -->|否| D[归纳:总结模式]
C --> E[形成假设]
D --> E
E --> F[贝叶斯更新:评估信念强度]
F --> G[第一性原理:检验问题本质是否正确?]
G -->|需重构| H[重新定义问题]
G -->|无需| I[演绎:推导行动方案]
I --> J[递归:分解为可执行子任务]
J --> K[执行 + 收集反馈]
K --> L[反事实分析:因果是否成立?]
L --> A
H --> A
V3:融合势道法术器例
graph TD
Z[确立主题] -->|主动:道/理想<br>被动:任务/危机| A[审视“势”:大环境与趋势]
A --> B[锚定“道”:我的使命与原则]
B --> C[构建“法”:核心方法论与系统规则]
C --> D[观察现象/数据]
D --> E{是否异常或复杂?}
E -->|是| F[溯因:提出最佳解释]
E -->|否| G[归纳:总结模式]
F --> H[形成假设]
G --> H
H --> I[贝叶斯更新:评估信念强度]
I --> J[第一性原理:回归本质,检验“法”是否仍成立?]
J -->|需重构| C
J -->|无需| K[选择“术”:策略与路径决策<br>]
K --> L[递归:分解为“器”与“例”]
L --> M[执行 + 收集反馈]
M --> N[反事实分析:因果是否成立?]
N --> D
K -.->|重大抉择时| B
M -.->|结果偏离初心时| B
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