与领导私交的五种模式

本篇提炼于抖音的一个视频，主要介绍了高低语境、领导风格、以及与领导建立私交的五种模式。

明确本质

与领导建立私交的本质：付出工作以外的代价来换取工作以外的好处。

高低语境

开篇由高语境、低语境引出和老板私交是否必要。

• 高语境：说话云遮雾绕，得接收者自己揣摩分析具体意图。
  • 这件事交由你负责，你自己看着办吧。
• 低语境：说话简单直接，不用猜。
  • 今天把处理好的数据发我企微。
    博主结论是：低语境不需要建立私交，高语境需要建立。低语境下，信息是公开的，建立私交并没有优势。而高语境下，可能会获得一定程度的信息优势。

领导风格

接着提到领导的风格，分为变革型与交易型。

• 变革型：创新，鼓励新的想法新的变化，需要建立私交
• 交易型：绩效驱动，上下级关系，不建立私交

五种私交模式

• 师徒模式
  • 关系牢固，相互照应。
  • 师傅要铺路，徒弟要提供情绪劳动，开枝散叶是最好的选择，否则会反目成仇。如：郭德纲曹云金。
• 家臣模式
  • 关系近，期限时间长，容易获得私下好处。比如：红包，礼品啥的。
  • 需要帮领导处理私事杂事，需要克制欲望，保持高忠诚。
• 垂帘模式
  • 给予有限权力，体现出无限的忠诚，要汇报留痕。
  • 人心多疑，关系不长久，需要功成身退另起炉灶。
• 红棍模式
  • 就是打手的意思，老板出钱要面子，手下收钱背黑锅，关系并不长久，容易兔死狗烹。
  • 需要积攒实力自立门户。
• 暗桩模式
  • 不能入局，不能明牌。

师徒、家臣、垂帘是要私交的，其他的不用
可以发现有私交的模式，都比较长久稳定。

一起思考

通过以上的梳理不难知道，领导与下属建立关系是两厢情愿的事情，两者没匹配就尴尬了。

• 低语境的变革领导想与下属建立师徒模式关系，而下属想要交易型的红棍模式。怎么解决呢？

出处

• 哪种领导适合私交？